夏季将至，一水硫酸镁还是处于寒冬，殊不知，谁也想不到这股凉意到来这般强烈！一水硫酸镁行业正常在五月是一水硫酸镁行业的市场销售旺期，殊不知2020年不但沒有等来销售市场的转暖，还等来疫情台风袭来！近期，连一直被觉得一水硫酸镁行业觉得出风口的一水硫酸镁定制，几大企业管理人员依次辞职，销售市场的不容乐观让任何人胆战心惊。
     
 

     夏季寒冬私人定制是否成一水硫酸镁救命稻草

    现如今比生产厂家更受难熬更忧虑的是代理商家，原本大型商场的人流量降低、经营成本提升等早已让自身的盈利愈来愈薄，殊不知今日忽然发觉：这一次的飓风不象过去仅仅吸一点你的血（盈利），它还得以致命性——这些不转型发展，手上沒有好知名品牌的，本来还想这些的代理商，通通变成了这一轮飓风吞食的目标！
 

    以前引以为傲的“大营销”，不灵了！

    2020年一季度，出現了少见的持续下滑。

    据新闻媒体对索菲娅2019年年度报告的讲解，利水准还遭受了挺大的危害。

    以前大牌明星站口、全国性连动、压价会、品牌联盟、大集中采购这些一系列的营销手段，让一水硫酸镁公司在每个地区销售市场顺风顺水，殊不知今日这种方式通通无效了，乃至连协助公司做营销活动的第三方服务企业在今年都倒地了…

    今日应对不容乐观的销售市场局势，假如你要只滞留在原来的核心理念上，假如你要想期许原先的方式能起效，那麼你离被销售市场取代也很近了…

    2、以前说白了的知名品牌，不一定再是好知名品牌！

    上市企业团体颤振，由此可见转型发展有多么的迫切，对比她们，代理商本身的转型发展更为急迫。以往这些知名品牌这般风景，砸广告宣传，请大牌明星…今日在销售市场的飓风和消費等级分类的双向夹攻之中，这种通通不堪一击。

    以前你能为有着一个知名品牌引以为豪，今日反而你该害怕，自问下：你手握着的知名品牌是具备高盈利的吗，還是仍在价格竞争？你手握着知名品牌的产品研发设计方案优点怎样，還是只靠仿和抄？你手握着知名品牌的产品质量怎样，還是情面硬里子软？….

    将来有竞争能力的订制加工厂务必具有三个特性：设计方案产品研发的工作能力、生产加工对质量和交货的工作能力，及其渠道分销的工作能力；只能具有这三个综合性因素的公司，才算是好知名品牌。有产品研发设计方案就代表有商品差异，有盈利室内空间；有质量和交货才可以在终端设备落地式，有渠道分销才可以协助代理商在地区销售市场获得绝对优势，三者缺一不够。

    今日，强台风袭来，快艇小帆船都逃不出，可是风帆对吗，船板硬不硬，才算是决策存亡的重要；

    3、有着一堆知名品牌已不就是你的优点，也将会变成你致命性的薄弱点！

    以前做为一个代理商，手握着10好多个知名品牌就是你的优点，以前企业化经营是你的方向，可是在制造行业的冬季，你该思考下：这么多的知名品牌是在耗费你的資源，還是确实“强强联合，互利共赢”；大一水硫酸镁、整体一水硫酸镁的方法下，这种知名品牌是统一的吗？

    例如有代理商，全部手上的知名品牌全是紧紧围绕简约私人定制的方位，那样这种知名品牌就能造成协同效应今日已不是前两年快速成长的一水硫酸镁业，“子孙满堂”，东一锤头西一锤头在今天便是資源的内耗，有着一堆知名品牌已不就是你的优点，它将就是你最致命性的薄弱点！

    而在那样的状况下，做为代理商的你更该思索的是：哪一块才算是今日订制最肥的肉？不容置疑，现阶段销售市场只存留的只剩“私人定制”。

    严冬之中，一水硫酸镁销售市场乱相一切众生，你怎么办？

    两年前，代理商企业化经营是生活方式；今日手握着一个好的私人定制知名品牌，集中化資源做私人定制，集中化資源做复合型运营，打造出自身的生态链，搭建你自己的森严壁垒，才算是生活方式，终究如今大半年早已已过，离今年完毕又迅速了。

    虽然夏季一水硫酸镁是寒冬，但是寒冬迟早还是会过去，关键是看一水硫酸镁自己如何去与时俱进。