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经销商的6个底线一水硫酸镁厂家千万别去碰！

发布时间：2020-03-23 访问量：133 来源：新能化工

　　对于一水硫酸镁经销商来说，有些地方可以碰，但是下面的6个底线是绝对不能碰的

　　一水硫酸镁，当你的代理商赚不上钱、时日伤心，你要能发展趋势的好么?下列6个疑难问题是代理商在平时中最非常容易遇到的，一起来看一下，并有效避开。

　　经销商的6个底线一水硫酸镁厂家千万别去碰！

　　01、商品质量问题困惑多

　　产品品质出現难题再所免不了，但对代理商造成的困惑就来临了，除开危害销售额和顾客的信誉度以外，也有二点最让一水硫酸镁经销代理商头痛：

　　1、非常少公司能现价赔付产品质量问题产生的损害，特别是在是因信誉度损害产生的间接性损害也是没法获得赔偿。

　　2、产品质量问题造成顾客纠纷案件。许多中小型企业业务流程精英团队总数少，更加了便捷方便，将顾客纠纷案件交到代理商来解决，这时候假如商品热卖唯利是图，代理商想去搞好，假如商品沒有竞争能力还难题高发，代理商舍弃该商品就为期不远了。营销人员变化频繁，服务承诺没法兑付

　　许多公司由于工资待遇难题、发展趋势服务平台难题、管理方法难题这些导致销售员经常拆换，特别是在要以销售业绩定工资的公司，销售员以便让代理商多拿货，随意服务承诺，奖励金拿到顾客服务承诺没法兑付时离开，而公司不容易兑付这些虚报的服务承诺，这时候最负伤的就是说代理商。

　　03、货物紧缺令人闹心

　　许多公司不太爱跑业务和生产制造的对接，导致一部分产品品种的商品货物紧缺。

　　当代理商转款入帐后发觉没货是十分郁闷的事，一是资产没法追回，二是以便送货迫不得已调节要货方案，造成一部分商品超过预估订货量，而一部分商品零库存，三是在往终端设备配送的情况下，因产品品种不全造成市场销售业绩下滑，而这时配送的成本费并沒有因产品品种不全而降低，盈利倍减。

　　04、一水硫酸镁捆绑销售令人生厌

　　许多一水硫酸镁经销企业有旺销的商品，也是库存积压的商品，以便消化吸收滞销产品，通常采用与旺销商品捆缚拿货的方式。

　　代理商尺寸全是个老总，自然讨厌在他人的逼迫下办事，何况将商品送到终端设备时没有人有接纳捆绑销售，这时，代理商只有透现旺销商品的盈利，来推动滞销产品，毛利率减少还惹中下游顾客反感。

　　05、收货期长

　　许多企业由于送货步骤繁杂、派送路途很远、物流配送系统不健全、企业资产运行等难题造成了交货不立即状况。

　　假如一款热卖的商品，送货期长将会让代理商造成极其厌烦。举例说明：A商品一车货的借款为10万，市场销售周期时间为10天，从转款之时到货品抵达顾客库房这一全过程的周期时间，快和慢针对代理商的盈利危害十分大。

　　假如这一周期时间是2天，那麼这一顾客仅用22万基础就能够资金周转了，假如周期时间为6天，那麼一水硫酸镁经销代理商最少要取出24万来资金周转这一商品，而产出率的盈利是一样的，产出率收益率基本上降低了一倍。

　　06、销售市场花费分坎级，销售支持不固定不动

　　许多公司不可以给代理商产生详细的营销方案，仅仅得出架构，由代理商自身看着办，另外告知费用报销制度占比按销量与市场销售每日任务的占比走，小于某每日任务完成率就撤销花费适用。

　　但做为一水硫酸镁经销代理商而言，避开花费开支风险性是很关键的一项工作中，当她们沒有掌握从企业报帐此笔花费时，她们宁愿挑选少做营销或是不做，长此以往，终究会被市场竞争商品占领了你的市场占有率，许多商品就这样身亡的。

　　一水硫酸镁经销在自己经营过程中，一定要注意这6个问题，才能防止走弯路，才能让企业做的走的更远。